神崎聡(こうざきさとし)夢からはじまる
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変革の視点で問題解決する手法

平成18年6月12日の活動報告(世界戦略を考える企業が田川にある)に書いたが、この会社は株式会社みずまである。選挙時に応援して頂いたのがきっかけで、IT戦略・コンサルティングのお話があり、株式会社BizQ片岡社長をご紹介した。今年の10月より取り組んでいて既に10回目の研修会を行っている。若い優秀な人たちが多くいて活発なワークアウトが実践されている。遺影写真では全国シェアーNo2で、たぶんトップになると思われ、また新しいコンセプトでM−boxを来年早々にも販売提供する。こんな元気のある企業が田川にあることがうれしい。昨日は、今年最後のワークアウトで田川市川宮の樹庵で忘年会をした。

ちなみにワークアウトは、GEのCEOであったジャック・ウェルチ氏が1988年に提起した概念であり、できる限り現場に近いところへ問題解決と業務改善をエンパワーメント(権限委譲)し、迅速かつ集中的に意思決定するためのプロセスのこと。麻生グループもこれに取り組んで、Asowayと呼んでいて全社的な業務改善に取り組んでいた。

M−boxについても豊富な経験と知識を持つメンバーが集まってチームをつくっている。様々な方向に課題を展開しながら、課題解決のための行動計画を作成する。さらに、このチームは自らの行動計画の実行に加え、計画が実行されたかを確認するためのフォローアップを実施している。田川にはまだまだ潜在的に眠っている企業がたくさんあるんじゃないか。 BizQの片岡社長とも話をしているが、こういった企業をいかに顕在化していくか、チャレンジは続いている。

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2007/12/19 09:19

その他平成19年活動報告はこちらから>>

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