企業活動がこれだけ厳しい環境下になってくると、企業もより一層の競争力が求められてくる。そうしたなかで、企業経営における「見える化」が注目を集めている。企業競争力の源泉は「現場力」にあるが、その現場力っていうのは、各現場で発生する問題に対して解決する能力そのものである。「見える化」において最も重要なことは、解決すべき問題は何なのかを即座に発見できることであり、それが現場力につながる。社員がもつ知や経験を持って、現場で起きている問題の要因とプロセスを解き明かせば、企業の競争力は飛躍的に高まってくる。ＢＩＺＱの片岡社長が、筑豊には潜在的に伸びる可能性のある会社があるから「見える化」に取り組むことによって、現場力を高め、競争力ある組織に変身できると話していた。そう、今のような危機的状況だからこそ、「見える化」「可視化」を再認識し、販売・製造・顧客サービス等のあらゆる「見える化」を実践することで、顧客だけじゃなく現場も経営も大きなメリットをもたらし、勝ち残れるんじゃないかと思う。今年の2月に行なわれたAIPコミュニティ主催の「見える化への挑戦」を筑豊の企業や諸団体でも実践してもらい、現場力を強めてもらいたい。

見える化−企業価値向上へ−（BIZQプレゼンテーション資料）